业务/组织能力评估

“Survey data showed that organizations employing their typical PM approach would meet or exceed the organization’s quality standards 93% of the time; deliver within the project’s scope 92% of the time; and result in meeting or exceeding the projected business benefits of the project 89% of the time.”

SysteoPlus®是BEVA全球管理公司开发的一种方法. 它开始于2008年作为一个大学论文研究项目，经过多年的修改，它在2012年全面生产.

项目

SysteoPlus®项目评估基于项目的组织的当前能力. 这种方法是为那些对使用标准方法以及项目管理框架和一致文件感兴趣的组织设计的.

每年它都被加强以适应组织和企业不断增长的需求.

越来越多的组织选择SysteoPlus®项目作为他们的方法论和工具选择，以确定他们当前的组织能力交付项目.

程序

SysteoPlus®计划评估基于计划/项目的组织的当前能力. 这种方法是为那些对使用标准方法以及项目管理框架和一致文档感兴趣的组织设计的.

越来越多的组织选择SysteoPlus®作为他们的方法论和工具的选择，以确定他们当前的组织能力交付项目/项目.

投资组合

SysteoPlus®投资组合评估基于项目组合/计划/项目的组织当前的组织能力.

该方法是为那些对使用标准方法以及项目组合管理框架和一致文档感兴趣的组织设计的.

SysteoPlus® 将被用来衡量你的组织. 然后，您将有一个参考，以建立和衡量您提高的效率.

SysteoPlus® 是否可以指出需要改进的特定领域，或者查看“全球”组织.

SysteoPlus® 认证证明了您成功交付项目的能力.

SysteoPlus® 是否超过一个质量保证体系. 它把一个组织的所有过程集合成一个有效的系统.

无论你是政府部门还是非营利的政府机构, 或者一家公共或私人公司, 你可以从使用中获益 SysteoPlus®

SysteoPlus® 是由BEVA的专家顾问、项目经理和导师设计和开发的.

还有什么更好的解决方案可以简化现有的过程和实践，以确保需要完成的工作可以由您当前的资源来执行?

SysteoPlus® 我们独特的系统, 是各种组成部分的组合，一起形成一个有效的企业项目管理系统(E.P.M.S.).

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